合肥建工2018年度優(yōu)秀青年員工培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成
為落實(shí)公司“人才戰(zhàn)略”，加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)，提高公司優(yōu)秀青年綜合素質(zhì)和管理能力，12月7日，合肥建工86名優(yōu)秀青年參加了在廬江為期兩天的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了武漢高登管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)揭津榮老師進(jìn)行了工程項(xiàng)目管理授課。
揭津榮老師的授課內(nèi)容從通過(guò)建筑工程企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇挑戰(zhàn)，建筑工程企業(yè)從粗放、經(jīng)驗(yàn)式管理向科學(xué)的項(xiàng)目管理的必要性和思路，科學(xué)的項(xiàng)目管理在建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)踐應(yīng)用，建筑工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要素及應(yīng)該具備的硬科學(xué)和軟技能，工程項(xiàng)目管理核心思想及項(xiàng)目全生命周期管理概述與實(shí)踐，工程項(xiàng)目管理核心工具、方法、模板表單的實(shí)踐應(yīng)用等六個(gè)方面進(jìn)行講述。通過(guò)生動(dòng)的案例讓參訓(xùn)員工對(duì)工程項(xiàng)目管理有了全新的認(rèn)識(shí)，深深的體會(huì)到通過(guò)科學(xué)的方法和工具不僅能大大提高工程項(xiàng)目管理的效率，同時(shí)也能大大節(jié)省企業(yè)和項(xiàng)目的管理成本。
本次培訓(xùn)還進(jìn)行了戶(hù)外體驗(yàn)拓展訓(xùn)練。參訓(xùn)員工從破冰行動(dòng)、神筆馬良、群龍取水、動(dòng)力之源等四個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié)體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的配合、溝通和協(xié)調(diào)及默契和耐力。
