合肥建工開展執(zhí)行力及管理能力提升培訓(xùn)會
為提高執(zhí)行力，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，9月8日上午，在建工大廈一樓2號會議室召開由劉國福董事長主講，主題為“合肥建工執(zhí)行力及管理能力提升”的培訓(xùn)會。公司高管層、各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及直屬項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人58人參加了此次培訓(xùn)會。
劉董事長在培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前建筑行業(yè)充分競爭環(huán)境下，“要向管理要效益，向管理要利潤”，各級負(fù)責(zé)人要不斷提升發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。并分析了建筑行業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，強(qiáng)調(diào)合肥建工各級領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會分析如何在現(xiàn)有的形勢下掌握有價值的信息對公司及項(xiàng)目各項(xiàng)決策進(jìn)行全面合理的判斷。
培訓(xùn)會上劉董事長把對公司未來發(fā)展的思考與大家做了分享。重點(diǎn)剖析了管理層在工作中要處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系、規(guī)模與穩(wěn)健的關(guān)系以及程序與效率的關(guān)系，提出打造學(xué)習(xí)型組織，高度重視人才的培養(yǎng)及培訓(xùn)。
