合肥建工領導國慶期間慰問部分在肥項目一線
10月2日、3日，集團公司董事長、總經理劉國福率領本部高管層及各分公司總經理到部分在肥項目調研并慰問節(jié)日期間堅守一線的職工。
兩天時間先后慰問了集團公司在肥的19個項目，聽取了所在項目經理部就施工管理過程中質量、安全、項目人才隊伍建設等方面的詳細匯報。每到一個工地，劉國福董事長、總經理重點強調項目班子一定要牢固樹立做強現(xiàn)場帶動市場的意識，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕技術骨干，尤其是要注重年輕項目經理隊伍建設，提高項目綜合管理水平，注重項目文化建設，把合肥建工的管理方針和文化理念滲透到項目管理過程中。所慰問的大部分項目，施工現(xiàn)場整潔干凈，現(xiàn)場管理規(guī)范、精細。雖然一些項目面臨很多困難和壓力，但項目團隊精誠團結，管理人員認真負責，保持了良好的精神狀態(tài)。劉總指出，合肥建工目前正處于快速發(fā)展的時期，施工企業(yè)管理的關鍵點在于現(xiàn)場管理，不斷強化現(xiàn)場管理是永恒的主題。各分公司、項目部要相互交流，相互學習，共同把合肥建工的項目管理水平推上一個新的臺階。
(企業(yè)文化部：丁紹龍)